Ấn 2 Ấn 1 Đào tạo doanh nghiệp Ấn 3 Teambuiding teamwork Hoa nhap cong dong Yoga Vinh UEM

CÁC KHÓA ĐÀO TẠO

Ngày 29 Tháng 2, 2024
Chia sẻ bài viết trên:
Đây là các khóa đào tạo cơ bản hiện có ở Tâm Việt. Chúng tôi có đủ năng lực để thiết kế các khóa riêng biệt theo yêu cầu của đối tác

a.    Chương trình phát triển kỹ năng cá nhân:

STT

Khoá đào tạo

Nội dung cơ bản

TG

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Tự lập trình lại chính mình - Tâm thế thủ lĩnh xuất chúng

-  Cơ chế tâm lý & hành vi của con người

-  Tâm thế nhà vô địch

-  Tâm thế thắng trước khi vào cuộc

-  Tâm thế binh an, vui vẻ, mạnh mẽ

-  Nghệ thuật đầu – cuối

01-02 ngày

2

Tự định vị bản thân – Tạo dựng nhân hiệu để sống hạnh phúc và thành đạt

-  Cơ chế hanh vi ứng xử con người

-  Chứng minh khả năng con người là vô hạn

-  Thành công

-  Hạnh phúc

-  Tái định vị

-  Nhân hiệu

-  Bí quyết tự lãnh đạo và tạo dựng nhân hiệu

01-03 ngày

3

Kỹ năng khám phá & lãnh đạo bản thân

-  Hiểu bản thân

-  Mục đích sống

-  Tầm nhìn

-  Giá trị của bản thân

-  Các trở ngại

-  Đặt mục tiêu

-  Chiến lược phát triển

-  Kế hoạch hành động

03 ngày

4

Nghệ thuật sống hạnh phúc và thành đạt

-  Thành công

-  Mục tiêu SMART

-  Kế hoạch triển khai STARS

-  Giàu sang

-  Hạnh phúc

-  Bình an

-  Thay đổi chính ta để sống hạnh phúc và thành đạt

01-03 ngày

5

Kỹ năng tư duy tích cực

-  Tổng quan tư duy tích cực

-  Hoạt động của não người

-  Tiềm thức và ý thức

-  Thói quen và niềm tin

-  Sức mạnh trí tưởng tượng

-  Tư duy để sống hạnh phúc và thành đạt

01-02 ngày

6

Kỹ năng quản lý stress

-  Bản chất của stress

-  Nguyên nhân của stress

-  Các kỹ năng quản lý stress

01-02 ngày

7

Kỹ năng quản trị cảm xúc

-  Lợi ích của quản trị cảm xúc

-  Thông minh cảm xúc

-  Phương pháp quản trị cảm xúc

-  Quản trị hành vi trong giao tiếp

-  Nghệ thuật sống cân bằng

01 ngày

8

Kỹ năng học qua trải nghiệm

-  Nguyên tắc học tập

-  Hiệu quả học tập

-  Cơ chế tiếp nhận thông tin

-  Nguyên tắc NATO-AFTA

-  Ứng dụng VAK trong học tập

-  Các công cụ học tập

01 ngày

9

Kỹ năng tư duy hiệu quả và sáng tạo

-  Sức mạnh bộ não

-  Khởi tạo ý tưởng

-  Sơ đồ tư duy

-  Tám năng lực tư duy

-  Sức mạnh của trí nhớ

-  Sức mạnh trí tưởng tượng

-  Tư duy dịch chuyển

-  Tư duy hệ thống

01-03 ngày

10

Sáu chiếc mũ tư duy

-  Lịch sử hình thành

-  Tư duy song song

-  Sáu chiếc mũ tư duy

-  Ứng dụng sáu chiếc mũ tư duy vào công việc và cuộc sống

01-03 ngày

11

Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

-  Khái niệm giao tiếp

-  Tầm quan trọng của giao tiếp

-  Nguyên nhân thất bại trong giao tiếp

-  Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

-  Giao tiếp và tinh thần hợp tác

01-02 ngày

12

Kỹ năng lắng nghe hiệu quả

-  Khái niệm lắng nghe

-  Tầm quan trọng của lắng nghe

-  Nguyên nhân nghe không hiệu quả

-  Chu trình lắng nghe

-  Kỹ năng lắng nghe hiệu quả

-  Kỹ năng hồi đáp trong lắng nghe

01-02 ngày

13

Kỹ năng thuyết trình

-  Chuẩn bị thuyết trình

-  Cấu trúc bài thuyết trình

-  Giao tiếp phi ngôn từ trong thuyết trình

-  Sử dụng công cụ trực quan

-  Câu hỏi và hồi đáp ý kiến thính giả

-  Tâm lý và khích lệ hội trường

01-05 ngày

14

Kỹ năng thuyết phục

-  Khái niệm thuyết phục

-  Các chiến lược thuyết phục

-  Các chiến thuật thuyết phục

-  Các bí quyết thuyết phục

-  Nghệ thuật thuyết phục 3 x 3 x 3

01-02 ngày

15

Kỹ năng hồi đáp

-  Khái niệm hồi đáp

-  Lợi ích của hồi đáp

-  Các nguyên tắc hồi đáp

-  Các cách hồi đáp

01-02 ngày

16

Kỹ năng tổ chức cá nhân và công việc

-  Nguyên lý tổ chức

-  Tổ chức nơi làm việc

-  Loại bỏ sự bừa bộn

-  Tổ chức hoạt động cá nhân

-  Duy trì sự ngăn nắp

01-02 ngày

17

Kỹ năng quản lý thời gian

-  Giá trị của thời gian

-  Kẻ đánh cắp thời gian

-  Nghệ thuật từ chối

-  Lập kế hoạch dài hạn

-  Lập thời gian biểu

01-02 ngày

18

Kỹ năng giải quyết vấn đề một cách sáng tạo

-  Bản chất giải quyết vấn đề

-  5 P trong giải quyết vấn đề

-  Quy trình giải quyết vấn đề

-  Các công cụ giải quyết vấn đề

-  Kỹ năng sáng tạo trong giải quyết vấn đề

01-02 ngày

19

Kỹ năng đặt câu hỏi

-  Các loại câu hỏi

-  Nghệ thuật đặt câu hỏi để đạt mục đích

-  Câu hỏi trong thuyết trình

-  Câu hỏi trong lắng nghe

-  Câu hỏi trong bán hàng

-  Lắng nghe chủ động và hồi đáp

01-02 ngày

20

Kỹ năng phỏng vấn tìm việc thành công

-  Chuẩn bị phỏng vấn

-  Viết đơn đề nghị tuyển dụng

-  Làm hồ sơ tìm việc

-  Các câu hỏi của nhà tuyển dụng

-  Đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng

01-02 ngày

21

Kỹ năng đọc hiệu quả

-  Đọc ý tưởng chính

-  Phương pháp tìm ý chính

-  Phân biệt dữ kiện, ý kiến và khuynh hướng

-  Đọc dữ kiện, ý kiến, ý tưởng và quan điểm

-  Tìm hiểu mục đích và giọng văn của tác giả

-  Đọc để phát triển cá nhân

01-02 ngày

22

Kỹ năng viết hiệu quả

-  Chuẩn bị trước khi viết

-  Dàn bài, mở đầu và kết luận

-  Soạn thảo và hiệu đính

-  Tư duy sáng tạo và tư duy lôgíc

-  Mục đích, mô hình, chiến lược viết

01-02 ngày

 

b.    Chương trình phát triển kỹ năng làm việc tập thể: 

STT

Khoá đào tạo

Nội dung cơ bản

TG

23

Phát triển tinh thần đồng đội (gồm hoạt động ngoài trời)

-  Khái niệm đội công tác

-  Tầm nhìn và sứ mệnh của đội

-  Giá trị cốt lõi giúp đội thành công

-  Yếu tố cấu thành đội làm việc hiệu quả

-  Các hành vi hiệu quả trong đội

-  Phát triển tinh thần đồng đội và hợp tác

-  Giá trị của kết nối và cộng đồng

01-03 ngày

24

Kỹ năng tổ chức các hoạt động tập thể

-  Chuẩn bị chương trình

-  Thiết kế kịch bản

-  Điều hành và kiểm soát

-  Xây dựng các trò chơi

-  Khích lệ người khác tham gia

-  Kỹ năng đạo diễn hội trường

01-03 ngày

 

c.    Chương trình phát triển kỹ năng làm việc chuyên nghiệp:

 

 

Khoá đào tạo

Nội dung cơ bản

TG

25

Kỹ năng lãnh đạo

-  Khái niệm lãnh đạo

-  Phân biệt lãnh đạo và quản lý

-  Vai trò, trách nhiệm và công việc của một người lãnh đạo

-  Nhận biết phong cách lãnh đạo hiệu quả

-  Phương pháp lãnh đạo hiệu quả

-  Lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp

01-03 ngày

26

Kỹ năng giao quyền

-  Khái niệm giao quyền

-  Phân loại giao quyền

-  Nguyên tắc và thời điểm giao quyền

-  Kỹ năng thực hiện các bước giao quyền

-  Vận dụng tại doanh nghiệp/ tổ chức

01-02 ngày

27

Kỹ năng quản lý thay đổi

-  Thay đổi là tất yếu

-  Sự phản kháng thay đổi

-  Khó khăn khi thay đổi

-  8 bước thay đổi

-  Các yếu tố thay đổi thành công

-  Vai trò lãnh đạo

-  Vai trò cá nhân với sự thay đổi

01-02 ngày

28

Xây dựng văn hóa
doanh nghiệp

-  Khái niệm văn hóa doanh nghiệp

-  Vai trò của văn hoá doanh nghiệp

-  Văn hóa doanh nghiệp và lãnh đạo

-  Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp

-  Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp

01-03 ngày

29

Quản trị tri thức

-  Tổng quan về QTTT và kinh tế tri thức

-  Các mô hình QTTT trong doanh nghiệp

-  Âm dương, ngũ hành với quản trị tri thức

-  Thực hành thói quen cốt lõi của QTTT

-  Phương tiện và công cụ hỗ trợ QTTT

-  Xây dựng chính sách QTTT

-  Xây dựng lột trình thực hành QTTT

01-03 ngày

30

Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp

-  Tại sao phải huấn luyện và kèm cặp

-  Quy trình huấn luyện và kèm cặp

-  Vai trò người kèm cặp

-  Kèm cặp trong bối cảnh tổ chức

-  Mối quan hệ kèm cặp

-  Xây dựng chương trình kèm cặp

01-03 ngày

31

Kỹ năng ra quyết định

-  Khái niệm và phân loại

-  Sự việc, mục tiêu và ràng buộc

-  Tìm giải pháp tối ưu

-  Thực thi quyết định

-  Đánh giá kết quả

01-02 ngày

32

Kỹ năng tạo động lực làm việc hiệu quả

-  Khái niệm động lực làm việc

-  Các lý thuyết mới nhất

-  Kỹ năng tạo động lực làm việc

-  Vận dụng tại doanh nghiệp/ tổ chức

01-03 ngày

33

Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng

-  Mục đích và mục tiêu tuyển dụng

-  Tiêu chí đánh giá

-  Xây dựng hệ thống câu hỏi

-  Kỹ năng đặt câu hỏi

-  Lắng nghe trong tuyển dụng

-  Các phương pháp phỏng vấn

01-03 ngày

34

Kỹ năng quản lý xung đột

-  Khái niệm xung đột

-  Bản chất của xung đột

-  Nguyên nhân xung đột

-  Chiến thuật giải quyết xung đột

-  Các kỹ năng quản lý xung đột

01-02 ngày

35

Kỹ năng điều hành họp/ hội thảo

-  Chuẩn bị cho một cuộc họp

-  Nguyên tắc điều hành họp

-  Các công cụ điều hành

-  Các kỹ năng điều hành

-  Xử lý tình huống trong điều hành họp

01-03 ngày

36

Kỹ năng viết báo cáo

-  Tổng quan về viết báo cáo

-  Yêu cầu khi viết báo cáo

-  Công cụ viết báo cáo

-  Quy trình viết báo cáo

-  Lưu trữ và tìm kiếm

01-02 ngày

37

Quan hệ công chúng - PR

-  Khái niệm và vai trò của PR

-  Sức mạnh và hạn chế của PR

-  Xây dựng kế hoạch PR

-  Phương tiện thông tin trong  PR

-  Giải quyết khủng hoảng

01-03 ngày

38

Kỹ năng đàm phán

-  Tổng quan về đàm phán

-  Bản chất của quá trình đàm phán

-  Các kiểu đàm phán

-  Chuẩn bị đàm phán

-  Kỹ năng mở đầu và kết thúc

-  Cách thức lập luận đạt mục tiêu

-  Kinh nghiệm trong đàm phán

-  Nhân tố văn hoá trong đàm phán

01-03 ngày

39

Kỹ năng bán hàng

-  Các khái niệm

-  Nhận thức nghề bán hàng

-  Các quy luật tâm lý bán hàng

-  Các bước trong quá trình bán hàng

-  Các kỹ năng bổ trợ

-  Các cách đóng giao dịch

01-03 ngày

40

Kỹ năng dịch vụ khách hàng

-  Khái niệm dịch vụ khách hàng

-  Thấu hiểu khách hàng

-  Các kỹ năng chăm sóc khách hàng

-  Ứng xử với khách hàng khó tính

-  Giải quyết xung đột với khách hàng

-  Quản lý để chăm sóc khách hàng toàn diện

01-03 ngày

41

Kỹ năng điện thoại

-  Tính chất của giao tiếp qua điện thoại

-  Kỹ năng gọi điện thoại

-  Luyện tập giọng nói và tư thế đàm thoại

-  Kỹ năng trả lời điện thoại

-  Xử lý tình huống trong giao tiếp điện thoại

01-03 ngày

42

Kỹ năng bán hàng qua điện thoại

-  Khái niệm và tầm quan trọng của bán hàng qua điện thoại

-  Luyện giọng nói chuẩn trong dịch vụ

-  Kỹ năng lắng nghe tích cực

-  Bí quyết khi giao tiếp qua điện thoại

-  Xử lí từ chối

01-03 ngày

43

Kỹ năng quản trị văn phòng

-  Tổ chức công việc văn phòng

-  Quản lý thời gian

-  Nghi thức hành chính

-  Lễ tân ngoại giao

-  Soạn thảo văn bản

-  Tổ chức và điều hành họp

01-03 ngày

44

Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh

-  Khái niệm

-  Từ ý tưởng đến kế hoạch kinh doanh

-  Kết cấu bản kế hoạch kinh doanh

-  Mô tả công ty/ dự án

-  Lập kế hoạch markeitng

-  Lập kế hoạch sản xuất

-  Lập kế hoạch tổ chức và quản lý

-  Lập kế hoạch tài chính

-  Phân tích rủi ro

 

 

 

01-03 ngày

45

Kaizen – cải tiến liên tục

-  Khái niệm Kaizen

-  Lợi ích của Kaizen

-  Các đối tượng của Kaizen

-  Quy trình Kaizen - PDCA

-  Các chương trình Kaizen: 5S, KANBAN, JIT, PDCA, TQM, SS, QCC, TPM…

-  Văn hóa cải tiến liên tục

 

 

 

01-02 ngày

46

Tư duy đột phá

-  Khái niệm tư duy đột phá

-  7 nguyên tắc của tư duy đột phá

-  Lợi ích của tư duy đột phá

-  Quy trình để có tư duy đột phá

-  Tư duy đột phá để dịch chuyển

 

01-03 ngày

 

d.    Chương trình phát triển kỹ năng giảng dạy:

  

 

Khoá đào tạo

Nội dung cơ bản

TG

 

 

 

 

 

47

Kỹ năng Đào tạo

hiện đại

-  Phương pháp đào tạo: học viên là trung tâm

-  Các phương pháp đào tạo người lớn

-  Quẻ công cụ trong đào tạo

-  Cách học của người lớn và trẻ em

-  Quy trình học qua trải nghiệm

-  Thiết kế chương trình đào tạo

-  Thái độ nhà đào tạo

-  Các kỹ năng cần thiết của nhà đào tạo

 

 

 

02-10 ngày

48

KN Huấn luyện

-   

 

 

 

 

 

 

e.    AI & ChatGPT

 

 

Khoá đào tạo

Nội dung cơ bản

TG

49

AI cơ bản

-   

 

50

Sáng tạo cùng AI

-   

 

51

Văn hóa Doanh nghiệp thời chuyển đổi số

-   

  

52

Kiến tạo hệ thống và nhượng quyền

 

 

 

Sau khi hợp đồng được ký kết và chương trình khảo sát được tiến hành, Tâm Việt sẽ xây dựng lịch trình chi tiết cho từng buổi học và thống nhất với đối tác trước khi triển khai đào tạo.

Sau khi hợp đồng được ký kết và chương trình khảo sát được tiến hành, Tâm Việt sẽ xây dựng lịch trình chi tiết cho từng buổi học và thống nhất với đối tác trước khi triển khai đào tạo.

  • Tin liên quan

Liên kết Tâm Việt

Sự kiện thời điểm

Tâm Việt trên Facebook

Tâm Việt Group