Workshop "Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả, thương hiệu, nhân hiệu và văn hóa doanh nghiệp" của TS Phan Quốc Việt tại Công ty Vietnam Air Catering Services (VINACS)

Một người lo bằng kho người làm”. Thế giới ngày càng phát triển. Một điều kỳ lạ, càng phát triển lại càng bất ổn. Khủng hoảng ngày càng trầm trọng hơn. Lãnh đạo thực sự ngày càng thiếu hụt ở mọi tổ chức, dù đó là đạo giáo hay đảng phái, dù đó là kinh doanh hay thể thao... Khắp nơi trên thế giới người ta càng ít tin vào giới lãnh đạo. Họ chỉ "ngồi ghế lãnh đạo" mà không “lãnh đạo”. Lãnh đạo là Nhiệm Vụ không phải Chức Vụ. Lãnh đạo là dẫn đầu và dẫn đường.

Workshop của tiến sĩ Phan Quốc Việt về "Quản trị phát triển nguồn nhân lực và kỹ năng lãnh đạo quản lý " tại Ban quản lý dự án Thăng Long - Bộ Giao thông - Vân tải"

Hữu hình là hữu hạn. Vô hình là vô hạn, vô tận, vô lượng, vô biên. Dòng chảy tảng băng trôi 80% do phần chìm, vô hình quyết định. Công ty hay con người cũng vậy, 80% do phần Đạo (Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi,…) quyết định, Thuật (hành vi, trang phục,…) chỉ chiếm 20%. Lãnh đạo là tạo đạo, tạo đường đi, tạo hệ thống. Không có đường làm sao mà đi, đường đi nào tốc độ ấy. Chính vì vậy Tâm Việt Group tổ chức chương trình đào tạo "Quản trị năng lực & kiến tạo văn hóa doanh nghiệp" cho Ban quản l

Chương trình "Trí tuệ Tuổi Trẻ - Hành trình kiến tạo cuộc đời trên nền tảng Đạo Đức - Nghị Lực - Trí Tuệ"

Chương trình “Trí tuệ Tuổi Trẻ - Hành trình kiến tạo cuộc đời trên nền tảng Đạo Đức - Nghị Lực - Trí Tuệ” Vào ngày 22/09/2019 tại Viện Văn hóa Nghệ thuật Quốc gia với sự góp mặt của các diễn giả tâm huyết như TS. Phan Quốc Viêt, DG. Phạm Đức Định, CEO GDT Media Hoàng Thị Thảo,...nhiều đơn vị báo chí, truyền thông uy tín và đặc biệt hơn 100 bạn trẻ đang học tập và làm việc tại địa bàn Hà Nội.

Buổi Workshop: Đại học dừng học đại tại trường Kinh tế Quốc Dân

Ở thời đại cách mạng công nghiệp 4.0, tốc độ phát triển thay đổi chóng mặt. Chọn cho mình một ngành phù hợp với bản thân luôn là nỗi trăn trở của nhiều người, đăc biệt với lứa tuổi học sinh, sinh viên. Vậy làm thế nào để có sự lựa chọn ngành tốt nhất cho bản thân mình?

Nghệ thuật Giao Tiếp Ứng Xử cho AGRIBANK chi nhánh Ứng Hòa

Suy cho cùng cuộc đời là một chuỗi giao tiếp. Chất lượng cuộc sống của bạn phụ thuộc vào chất lượng giao tiếp!.

Hội thảo: Chăm sóc khỏe toàn diện và cải cách giáo dục

Có mối liên hệ mất thiết nào giữa khoa học và tâm linh? Tại sao người nghèo ngày càng nghèo, người giàu lại càng giàu lại càng giàu? Tại sao đồng đội lại đóng vai trò tối quan trọng giúp bạn đat tới giới hạn bản thân?

Hội nghị tập huấn công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp

Nghệ Thuật Thu Phục Bất Kỳ Ai

Nghệ Thuật Thu Phục Bất Kỳ Ai !! Tự tin đứng trước đám đông ,nói trước hàng trăm, hàng nghìn người! đó là mơ ước của rất nhiều người trong chúng ta! Xóa bỏ “di chứng” sợ nói trước đám đông, tự tin thuyết trình trước hội trường hàng trăm, hàng nghìn người Vậy phải làm sao để "sóa bỏ nỗi sợ hãi đám đông" ? Làm sao để phát huy tiềm năng thuyết trình thuyết phục của mình? cùng giải đáp những thắc mắc này cùng tiến sỹ, kỷ lục gia thế giới PHAN QUỐC VIỆT

Hội nghị tập huấn kĩ năng lãnh đạo và văn hóa giao tiếp ứng xử công sở huyện Văn Bàn, tỉnh Lào Cai

Một người lo bằng kho người làm”. Thế giới ngày càng phát triển. Một điều kỳ lạ, càng phát triển lại càng bất ổn. Khủng hoảng ngày càng trầm trọng hơn. Lãnh đạo thực sự ngày càng thiếu hụt ở mọi tổ chức, dù đó là đạo giáo hay đảng phái, dù đó là kinh doanh hay thể thao... Khắp nơi trên thế giới người ta càng ít tin vào giới lãnh đạo. Họ chỉ "ngồi ghế lãnh đạo" mà không “lãnh đạo”. Lãnh đạo là Nhiệm Vụ không phải Chức Vụ. Lãnh đạo là dẫn đầu và dẫn đường.

Văn Hóa Doanh Nghiệp và Nghệ Thuật Giao Tiếp Ứng Xử

Văn Hóa Doanh Nghiệp - Linh Hồn Của Doanh Nghiệp Doanh nghiệp (DN) lớn hay nhỏ, sở hữu nhà nước hay tư nhân, trong nước hay có vốn đầu tư nước ngoài, đều phải đối mặt với bài toán hợp tác giữa các cá nhân và giữa cá nhân với tập thể. Cân bằng giữa cá nhân và tập thể Trong khi DN nỗ lực để tối đa hóa lợi nhuận, cá nhân có thể có mối quan tâm khác và sẵn sàng hy sinh quyền lợi tập thể để theo đuổi mục đích riêng. Ba đòn bẩy để giải quyết vấn đề hóc búa trên của DN gồm: văn hóa DN; cơ cấu tổ chức;