|
|
|
Đào tạo doanh nghiệp: 04 8586 3411
04 2217 9022
04 3994 0785 Đào tạo cộng đồng: 04 3762 8758
095 334 9886 Tâm Việt TP. HCM C. Mai: 098 592 1950
A. Luyện: 090 312 7115 Tâm Việt Đà Nẵng: A.Ly: 090 563 3878 Tâm Việt Thái Nguyên: A.Cường: 090 327 6883 Tâm Việt Thanh Hóa: A.Minh: 098 509 6000 Tâm Việt Nghệ An: C.Huệ: 0978 645 002
|
|
|
|
|
|
Số lượt truy cập: 3.628.224
Tổng số thành viên: 1.624
Số người trực tuyến: 47
|
|
|
|
Quản trị tri thức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp | Ths. Nguyễn Huy Hoàng
Tâm Việt Group | 
06:16' PM - Thứ năm, 10/09/2009 | | Văn hóa doanh nghiệp được thể hiện chủ yếu qua sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, chuẩn mực hành vi… Vậy thì xây dựng văn hóa doanh nghiệp như thế nào và quản trị tri thức có vai trò gì trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Chúng ta biết rằng, bản chất quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp là xây dựng nguyên lý tư duy và tạo ra các thói quen tích cực cho một tập thể con người trong doanh nghiệp. Việc này liên quan trực tiếp đến thái độ, hành vi của mỗi con người trong tập thể và cũng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nên đòi hỏi một cách làm khoa học và hệ thống. Quản trị tri thức chính là công cụ hữu hiệu để làm việc này. Ngược lại, chính văn hóa doanh nghiệp lại tạo nền tảng cho quản trị tri thức phát triển.
Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của mỗi doanh nghiệp được tuyên bố ra là tri thức hiện. Quản trị tri thức sẽ giúp cho những tri thức hiện này nhanh chóng được chia sẻ, thấu hiểu và biến thành tri thức ẩn trong mỗi thành viên của doanh nghiệp. Khi đó, nhờ quản trị tri thức mà mọi người đều hiểu sư mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi một cách thống nhất. Điều này tạo nên sức mạnh tập thể trong tư duy và hành động, tạo nên động lực làm việc cho mỗi thành viên.
Những chuẩn mực hành vi đã tồn tại trong tập thể, những giá trị đã tồn tại từ lâu… là những tri thức ẩn được lưu giữ trong mỗi con người trong tập thể thành viên doanh nghiệp. Quản trị tri thức đươc áp dụng sẽ giúp cho những tri thức ẩn này được chia sẻ, được phát triển và được lưu giữ lại dưới dạng tri thức hiện văn bản hóa hoặc vật thể hóa.
Chính quản trị tri thức với chức năng sàng lọc sẽ giúp cho văn hóa doanh nghiệp ngày càng được củng cố và duy trì vững mạnh hơn. Sự sáng tạo, chia sẻ và sàng lọc không ngừng sẽ giúp cho văn hóa doanh nghiệp giữ được bản sắc và thích ứng được với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.
Khi cần có những đổi mới, những sáng tạo trong nguyên lý tư duy và hành động thì chính quản trị tri thức sẽ giúp chúng ta có được điều đó một cách nhanh chóng nhờ thói quen chia sẻ, thu nhân, lưu giữ, chọn lọc, sáng tạo.
Như vậy quản trị tri thức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp như là hai mặt thống nhất của một vấn đề. Cái này làm nền tảng cho cái kia phát triển và ngược lại. Trong điều kiện hội nhập và xu hướng phát triển của nền kinh tế thế giới hiện nay, việc dịch chuyển sang nền kinh tế tri thức là không thể tránh khỏi. Cũng như vậy, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao năng lực cạnh tranh và trường tồn của mỗi doanh nghiệp là hết sức quan trọng. Do đó, việc ứng dụng quản trị thức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho công đồng doanh nghiệp Việt Nam là một việc làm rất cấp thiết cần được sự quan tâm và định hướng của các cấp lãnh đạo cũng như sự đóng góp của các cơ quan nghiên cứu nhằm triển khai có hiệu quả ứng dụng quản trị tri thức góp phần đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế.Nguồn:
Tâm Việt Group Số lượt đọc:
428
-
Cập nhật lần cuối:
10/09/2009 06:16:41 PM |
|
|
|
|
